回归第一性原理,锚定高质量发展——昂立教育集团召开2025年春季工作会议

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昂立教育2025年春季工作会议于近日在集团总部隆重召开,董事长兼总裁周传有,集团高管吴竹平、柴旻、吉超、马鹤波、杨勤、徐敬云、王爱臣,各事业部总经理、事业部执委会成员及业务负责人、职能部门总经理及管理骨干等共同出席。会议全面总结一季度工作成效,深入研判经营环境,科学部署全年工作任务,为公司高质量发展谋篇布局。


联席总裁兼党委书记吴竹平做会议开场讲话,他指出,公司今年聚焦“高质量发展”主题,继续以利润持续增长为核心目标,依托产品力和组织力持续提升,保障公司健康高效、可持续增长、可持续创造利润的业务体系的构建,整体业务和管理按照集团年初部署有序推进。通过深度复盘一季度工作,精准识别经营痛点,系统优化业务和管理,各部门协同,全力打好全年效益提升攻坚战。



董事长兼总裁周传有

在会议上作出重要工作讲话









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1

对一季度工作进行全面回顾与总结。

周董表示,一季度集团经营呈现开局承压、逐季向好态势业务板块总体发展势头良好核心业务实现提质增效,集团运营管理效能有所提升,K12事业群架构优化、业务协同发展格局初步形成。周董同时也指出公司发展过程中面临的痛点问题,亟需集团上下协同快速解决。


2

对当前经营环境形势进行深入分析。

周董表示,在宏观层面,国际政治经济格局深度重构,国内经济发展模式转型,新兴技术蓬勃发展为教育行业带来新机遇;在政策层面,职业教育等领域迎来利好;行业发展层面,竞争加剧、消费降级,对公司运营管理和产品服务提出更高要求。进一步保持战略定力,聚焦教培行业本质,回归第一性原理,提升产品力和教学质量,从而提升客户价值,推动业务发展。


3

推动公司经营理念的四大转变。

周董表示,公司将积极推动经营理念的四大转变,包括市场红利向管理红利转变、营销驱动向产品教学驱动转变、粗放型运营管理向精细化赋能运营管理转变、依靠个人能力向依靠组织能力转变,激发组织活力,提升整体战斗力。


4

部署近期重点工作。

会上,周董部署了近期集团重点工作,包括科学编制五年战略规划、强化业务协同发展机制、前置部署入口班招生、做好暑假班各类保障、持续推进人力资源结构优化、统筹推进校区建设管理、培育新兴业务增长极、加速科技赋能创新发展等八大方面,要求全面推动各项工作落地见效、提质增效。

会上,周董为集团高管、事业部总经理、集团职能部门负责人颁发 2025年度绩效目标责任书,用明确的绩效目标与考核机制,压实责任链条,激发各部门全力冲刺2025年度经营目标。

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2025年春季工作会议的成功召开,为公司明确发展方向,凝聚团队共识。在接下来的工作中,公司全体员工将以更坚定的信心、更务实的举措、更高效的执行,推动各项工作落地见效,“回归第一性原理,锚定高质量发展”,开启公司全新征程。


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